編輯
大數據、人工智能、云計算、虛擬現實等新興數字技術，正在徹底改變財務人員傳統的工作方式與思維方式，財務數字化與智能化轉型已是大勢所趨。《下一代財務：數字化與智能化》在這樣的背景下破土而出，將具有極高的社會價值和影響力。作者基于深厚的理論學術功底論述了下一代數字技術下的財務數字化轉型與智能財務的相關問題，為實務部門指出了未來數字化轉型的路徑與操作指南。
秦榮生
全國政協委員
北京國家會計學院院長 教授、博士生導師
財務數字化轉型與智能財務是當前進產業數字化、數字產業化的邏輯選擇，是進一步發揮管理會計核心效能，在更大范圍、更高層次、更廣空間上運用“大數據 財務”進行預測和決策，提升財務功能附加值，推動財務整體角色轉型升級的必然要求。這一重大變化，對于財務工作者的知識技能和創新實踐帶來了新的挑戰。張慶龍教授《下一代財務：數字化與智能化》一書為我們展開了一幅數字化財務與智能化財務的新視窗，體現了作者敏銳的學術觸角與探索精神，是當前財務數字化轉型與智能財務的難得的理論與實踐成果。讀后為之激賞，茲鄭重，供財務會計審計領域或相關專業人士共享。
.張連起
.全國政協常委
財政部管理會計咨詢專家、會計審計專家
財務數字化轉型與智能財務不僅僅以計算機替代財務實務中那些枯燥、瑣碎和重復性的工作，更重要的是將價值創造的理念滲透到企業的方方面面，進而引導企業發現和創造價值。張慶龍教授的大作《下一代財務：數字化與智能化》對此進行了富有成效的探索，提供了新的理論、路徑和方法，特此。
于增彪
清華大學經管學院 教授、博士生導師
當前，財務部門的角色正在從被動式記錄歷史信息的“傳統部門”，轉變為能挖掘商業模式財務價值并主動管理風險的業務參與者，具備敏捷特征的財務部門，將能幫助企業在競爭中保持地位。張慶龍教授《下一代財務：數字化與智能化》一書為我們指出了未來財務數字化轉型與智能財務實現的路徑與美好藍圖，是企業進行財務數字化轉型的參考書目，給廣大讀者。
韋瑋
SAP大中華區前副總裁
麥肯錫商學院聯合創始人及首任院長，數字化魔方實驗室創始人
企業的數字化轉型以及始于財務共享中心的財務數字化和智能化轉型一直以來都是ACCA和各界財務人士都非常關心的話題。“下一代財務”會以怎樣的方式開展人機協作？財務共享中心將會如何演進？隨著財務職能的轉型，未來的財務專業人士除了提前做好知識、技能方面的儲備，還需要具備怎樣的思維模型？《下一代財務：數字化與智能化》深入淺出地向我們解釋了這些問題，通過本書，讀者可以一起去觀察和探索未來。
梁淑屏
ACCA中國總監
財務數字化轉型與智能財務是當前數字經濟時代的必然產物，它有利于管理會計的發揮，有利于基于更大范圍的數據進行預測和決策，進而提升財務功能的附加值，推動財務整體角色的轉型。張慶龍教授《下一代財務：數字化與智能化》一書做了有益的探索，本書也是當前探索財務數字化轉型與智能財務較少的一本理論著作，值得期待，特此。
王澤
令才科技CEO
讀完張慶龍教授的《下一代財務：數字化與智能化》一書，深感未來財務變化莫測，也感知到未來財務轉型的方向——邁向數字化與智能化。如何推動財務數字化轉型，其邏輯起點在哪里？如何基于數字化實現智能財務，本書給出了理論上的解釋，作為一名從事實務工作的專業人士，我樂于此書！
周奇兵
神州云合CEO
隨著財務數據范圍的急劇增長和業財融合的推進，財務部門利用大數據賦能組織增加價值已成為大勢所趨。財務作為企業數據通道的中樞神經，正在成為企業數字化轉型的起點。財務部門迫切需要用新的思維模式和能力素養面對這些變化。當前，大家都在談財務數字化轉型與智能財務，從這一領域專業公司的角度來看，張慶龍教授的這本書具有很大的閱讀價值，融理論與實務為一體，特給廣大讀者。
連偉舟
唯你科技總裁
目錄
章 數字經濟與企業管理變革 / 001
一、數字經濟時代的新特征 / 002
二、數字經濟與企業管理變革 / 006
第二章 企業數字化轉型：從信息化到數字化 / 011
一、企業數字化轉型是企業信息化的延續 / 012
二、企業數字化轉型的要點 / 013
三、企業數字化轉型中的財務數字化轉型 / 018
第三章 財務數字化轉型呼之欲出 / 021
一、會計環境與會計職能 / 021
二、數字經濟與會計信息需求變化 / 029
三、企業集團財務數據的現狀分析 / 032
四、會計職能轉型：走向服務 / 039
五、財務數字化轉型呼之欲出 / 044
第四章 財務數字化轉型始于共享服務 / 048
一、共享服務概要 / 048
二、財務轉型始于財務共享服務建設：傳統觀點的解讀 / 070
三、財務數字化轉型始于共享服務：數字化觀點的解讀 / 089
四、財務數字化轉型的關鍵里程碑 / 095
第五章 思維轉型：財務數字化轉型的前提條件 / 100
一、平臺思維：財務組織結構的轉型升級 / 101
二、連接思維：在線化基礎上的互聯互通 / 104
三、共享思維：基于平臺連接的開放共享 / 108
四、協同思維：財務組織內外的協同共生 / 110
五、智能化思維：超越自動化的數據智能 / 116
第六章 財務組織架構變革：財務數字化轉型的組織保障 / 124
一、組織架構轉型的重要性 / 124
二、企業組織架構轉型的影響因素分析 / 125
三、數字技術影響下企業組織架構變革的方向 / 129
四、傳統集團財務組織架構的弊端分析 / 133
五、數字經濟背景下集團財務組織架構轉型方向 / 139
第七章 財務共享服務數字化轉型 / 146
一、財務共享服務數字化轉型的動因與目標分析 / 146
二、財務共享服務數字化轉型的技術驅動力 / 156
三、財務共享服務數字化轉型應具備數字化能力 / 163
四、財務共享服務數字化轉型的實現路徑 / 167
第八章 共享服務中心與數據中臺建設 / 209
一、中臺概述 / 209
二、中臺建設與財務數字化轉型 / 218
三、共享服務中心與數據中臺的關系 / 222
四、基于共享服務中心的數據中臺建設路徑 / 229
五、數據中臺是實現智能財務的中間連接點 / 244
第九章 下一代財務：智能財務概述 / 245
一、人工智能與智能化 / 246
二、人工智能的發展歷程 / 249
三、人工智能的核心技術與應用領域 / 252
四、數字化轉型與人工智能運用的關系 / 270
五、智能財務的提出 / 272
六、智能財務的研究路徑 / 280
第十章 智能財務的七大理論問題 / 289
一、智能財務將使會計理論基礎由經濟學、管理學擴展到心理學、人工智能相關理論 / 290
二、智能財務將促進“大會計學”理論的進一步發展 / 292
三、智能財務的技術基礎和平臺生態使會計主體假設逐漸擴大 / 294
四、智能財務的發展將使會計活動的行為主體假設從“理性經濟人”向“有限理性社會人”轉變（見圖10-5） / 297
五、智能財務為管理會計實現資源化使用的目標提供了可能 / 298
六、智能財務使會計職業判斷的主體由以人為主轉化為以機器為主、人為輔 / 300
七、智能財務對會計的法律責任與倫理道德提出新命題 / 303
第十一章 智能財務的技術原理 / 305
一、特定財務工作場景的數據化 / 307
二、基于財務工作邏輯的算法化及其迭代優化 / 309
三、將數據智能與財務工作場景融合實現產品化 / 318
四、實現智能財務應用的平臺化 / 320
第十二章 智能財務應用場景 / 323
一、智能財務應用場景概述 / 323
二、智能財務的典型應用場景 / 330
三、智能財務四大應用場景及技術原理總結 / 352
第十三章 財務機器人規模化應用與會計人員不安全感——一項實證研究 / 353
一、文獻回顧與假設提出 / 354
二、量表構建 / 360
三、研究設計 / 368
四、實證分析 / 373
五、研究結論與建議 / 379
第十四章 人工智能時代下的會計教育改革 / 381
一、人工智能時代下傳統會計教育面臨的焦慮 / 381
二、會計教育需要做出的改革 / 385
主要參考文獻 / 390
內容介紹
數字經濟、數字化轉型、智能化正成為經濟領域的熱門話題。大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、智能終端等數字技術的廣泛應用，正在徹底改變財務人員的工作方式和思維方式，財務數字化與智能化轉型已是大勢所趨。財務部門如何適應這一變化趨勢？如何推動財務數字化轉型？財務數字化轉型的邏輯起點又在哪里？如何基于數字化實現智能財務？
本書作者基于深厚的理論學術功底，論述了下一代數字技術下的財務數字化轉型與智能財務的相關問題，指出了未來數字化轉型的路徑與操作指南。
在信息化時代，大型企業集團已經通過大集中的形式進行過財務共享服務中心建設，資金集中管理、報賬平臺、預算管理、風險管理等模式、工具或者組織形式的變革，實現成本降低與管控能力增強的同時，也為數字化轉型奠定了重要的組織架構基礎、數據基礎與技術基礎。
財務共享服務數字化轉型的具體路徑是財務共享服務向采購、信息、人力、稅收等大共享服務平臺轉變，融合管理會計的工具，加強數據、算力、算法等各方面的能力，不斷為后臺提供高質量的數據服務。此時，數據中臺這一信息系統的整合理念恰好分離了前臺業務和后臺的服務與決策，充當起數據采集與轉換的中心的角色。數據中臺以關鍵業務要素為核心，打通多個系統的數據壁壘，整合建立業務關系的數據鏈集合，封裝為可對外提供的數據服務。當更多的人工智能技術應用到數據中臺時，智能財務向前又邁進了一大步。當效率提升與數據積累到一定程度時，顛覆性創新使人工智能的應用產生了更多的應用場景，這將為人工智能技術的應用提供了可能。財務數字化轉型與智能財務的實現，不僅是數字技術的應用，還需要組織架構、業務流程的再造與集團管控模式的轉變，更涉及思維理念與企業文化的轉變，更會涉及人才培養問題。
本書向讀者展開了一幅數字化財務與智能化財務的新視窗，體現了作者敏銳的學術觸角與探索精神，是當前財務數字化轉型與智能財務的難得的理論與實踐成果。
作者介紹
張慶龍，中國財政科學研究院教授，天津財經大學兼職博士生導師，國務院特殊津貼專家。原北京國家會計學院教授，審計與風險管理研究中心主任，財務共享服務研究中心主任，原教務部負責人，同時兼任中國會計學會會計教育專業委員會委員，中國審計學會理事，中國內部審計協會理事，中國審計學會教育專業委員會委員，曾經擔任財政部內部控制咨詢專家（、第二屆）、財政部政府會計咨詢專家（屆），現任財政部管理會計咨詢專家（第三屆），北京市審計局特聘專家。同時受聘多家高校的兼職教授與科技企業特聘學術專家、顧問、正職稱評委。曾經為央企、地方國企、行政事業單位、會計領軍（高端）人才授課400余場。曾在《會計研究》《審計研究》《財政研究》《審計與經濟研究》《現代財經》《當代財經》等核心期刊發表論文100余篇，公開出版《公立醫院內部控制實務操作指南》《行政事業單位內部控制理論與實務》《企業內部控制與風險管理》《政府會計制度解讀與操作實務指南》《政府部門內部控制建設》《財務轉型始于共享服務》《財務轉型大趨勢》《內部審計學》《政府審計學》等多部專著、教材。目前致力于財務共享服務、財務數字化轉型與智能財務、行政事業單位財務管理與內部控制、政府審計、內部審計相關的理論課題研究與實踐課題研究。
基本信息