建設項目全過程工程咨詢理論與實務
定價：135.0
ISBN：9787112226788
作者：吳玉珊
目錄
術語
上篇
第一章 建設項目全過程工程咨詢概論
理論篇
第一節 項目管理與建設項日管理
第二節 工程咨詢概述
第三節 全過程工程咨詢概述
第四節 全過程工程咨詢的實施
第二章 全過程工程咨詢的理論基礎
第一節 項目治理理論
第二節 集成管理理論
第三節 范圍經濟理論
第四節 利益相關者理論
第五節 交易成本理論
第三章 全過程工程咨詢工具簡介
第一節 全生命周期造價管理(LCC)
第二節 價值管理
第三節 可施工性分析
第四節 可持續設計
第五節 質量功能展開(QFD)
第六節 PICA循環
第七節 原型逼近法
第八節 盡職調查
第九節 ABC分類法
第十節 限額設計
第十一節 掙值管理
第四章 決策階段咨詢服務
下篇
第一節 決策階段工程咨詢服務概述
第二節 決策階段項目策劃
實務篇
第三節 決策階段項目管理
第四節 項目建議書
第五節 可行性研究
第六節 決策階段投資估算
第七節 PPP項目融資咨詢
第八節 項目其他專項咨詢
第五章 勘察設計階段咨詢服務
第一節 勘察設計階段工程咨詢服務概述
第二節 勘察設計策劃與項目管理
第三節 工程勘察
第四節 工程設計
第五節 勘察設計階段投資管控
第六章 招標采購階段咨詢服務
第一節 招標采購階段咨詢服務概述
第二節 招標采購階段項目策劃
第三節 招標采購階段項目管理
第四節 招標采購代理
第五節 招標采購階段投資管控
第六節 工程總承包模式的發承包咨詢服務
第七節 國際工程招標
第八節 電子招投標模式
第七章 施工階段咨詢服務
第一節 施工階段工程咨詢服務概述
第二節 施工階段策劃與項目管理
第三節 施工階段勘察設計咨詢服務
第四節 施工階段的成本控制
第五節 施工階段的質量控制
第六節 施工階段的進度控制
第七節 施工階段職業健康安全及環境管理
第八節 施上階段的其他管理
第八章 竣工階段咨詢服務
第一節 竣工階段工程咨詢服務概述
第二節 竣工階段咨詢服務策劃
第三節 項目竣工驗收管理
第四節 項目竣工結算管理
第五節 竣工資料管理
第六節 竣工移交管理
第七節 竣工決算
第八節 竣工備案
第九節 工程保修期管理
第九章 運營階段咨詢服務
第一節 運營階段⊥程咨詢服務概述
第二節 項目運營階段策劃
第三節 項目后評價
第四節 項目績效評價
第五節 設施管理
第六節 資產管理
第十章 合同管理
第一節 合同管理咨詢服務的概述
第二節 全過程項目合同管理策劃
第三節 合同形成階段的合同管理
第四節 合同履行階段的合同管理
第五節 合同收尾階段的合同管理
第十一章 BIM技術輔助全過程工程咨詢
第一節 BIM技術輔助全過程工程咨詢總體方案
第二節 基于BⅠM技術的協同管理平臺
第三節 各階段專項BIM應用分析
第十二章 建設項目廉潔管理
第一節 建設項目亷潔管理概述
第二節 項目廉潔管理方案策劃
第三節 全過程廉潔管理的休系
附錄:國際知名工程咨詢公司選介
參考文獻
內容提要：
《建設項目全過程工程咨詢理論與實務》一方面從理論上詳細闡述了全過程工程咨詢的核心概念和實施模式，論述了全過程工程咨詢是建設項目管理發展的歷史選擇，從理論高度論證了國家培育和發展全過程工程咨詢的正確決策。另一方面，從實務操作細節上詳細介紹了建設項目全過程工程咨詢“1+N”的依據、咨詢服務內容、操作流程和注意事項，為建設項目各方開展全過程工程咨詢提供業務操作和考核的手冊指導手冊。
本書系統論述了建設項目全過程工程咨詢的理論和實務。內容分為上下兩篇，即理論篇和實務篇，共12章，主要論述了建設項目全過程工程咨詢概論，建設項目造價管理向全過程工程咨詢管理的轉變，傳統造價管理范式的轉換，通過結合現代建設項目管理的基本工具和方法，在項目決策貫穿到工程驗收移交的全過程中，并提出項目實施過程中的依據、主要工作內容、流程、注意事項以及提出可供參考的成果范例。本書在銜接《建設項目全過程工程咨詢指南》的理論基礎上，為工程咨詢企業提供更為全面的指導和“升級版”的實操指南。書中還列舉出了建設項目全過程工程管理的要點、難點，并附有成果范例的參考格式，供讀者更好地理解和運用。
作者簡介：
本書由吳玉珊、韓江濤、龍奮杰、王瑞鏞、孫沖沖、潘敏、盛祝云、朱成愛擔任主編，由尹貽林、楊宏民、柯洪、林慶擔任主審，基于以尹貽林教授為首的IPPCE研究所歷年來卓越研究成果的基礎上編寫而成，匯聚了IPPCE研究所全體導師、博碩士研究生的智慧和結晶。