建設項目全過程工程咨詢指南
針對目前市面的書籍進行分析，本書《全過程工程咨詢指南》作為緊跟政策出臺的講解全過程工程咨詢的書籍。首次將建筑產品和咨詢產品之間建立聯系，并說明什么是優質的建設項目，以建設項目為主線，將其各階段的咨詢服務過程通過咨詢成果進行銜接，擺脫了傳統咨詢圖書各個階段獨立闡述、不銜接的弊端。為咨詢機構介入全過程工程咨詢業務提供指南。
全過程工程咨詢實踐指南
全過程咨詢業務是國內工程咨詢業務開展的主流方向，可以解決傳統造價咨詢業務中各階段工作被分割、信息流通暢的問題。全過程咨詢業務與傳統咨詢業務的本質區別之一即為集成化咨詢的特點，在集成咨詢視角下，指出全過程造價咨詢業務開展的路徑與方法，包括建立信息管理系統、形成矩陣式組織結構及引入現代化的集成咨詢工具等。本書通過對咨詢公司調研，總結出其全過程集成咨詢的具體做法。
全過程工程咨詢典型案例
大量工程造價咨詢企業秉承以投資控制為核心的項目管理理念，在發揮工程造價控制方面的專業優勢，提升項目價值方面進行了大量的實踐，也得到了投資主管部門和建設單位的肯定。在此基礎上，中國建設工程造價管理協會在全國范圍內征集了160余個案例，并經過多次篩選和修改完善，精選出28個案例，涵蓋了住宅、市政、公共設施、石油化工等各類工程的各個建設階段，并總結和項目在全過程工程咨詢方面指的借鑒和推廣的經驗。這些案例是改革開放40年來我國工程造價行業的成就展現，是工程造價咨詢管理工作者智慧和經驗的結晶，也是近年來我國工程造價咨詢企業發展全過程工程咨詢業務的一個縮影。
建設項目全過程工程咨詢指南
全過程工程咨詢實踐指南
第1章 全過程工程咨詢概述………………………………………………………………… 1
1.1 國內外工程咨詢發展概況……………………………………………………………… 1
1.1.1 國內工程咨詢業的發展 …………………………………………………………… 1
1.1.2 國際工程咨詢業的發展 …………………………………………………………… 4
1.1.3 國內外工程咨詢比較分析 ………………………………………………………… 7
1.2 全過程工程咨詢………………………………………………………………………… 8
1.2.1 全過程工程咨詢的產生背景 ……………………………………………………… 8
1.2.2 全過程工程咨詢的內涵與特征 …………………………………………………… 9
1.2.3 全過程工程咨詢的服務范圍和內容 …………………………………………… 10
1.2.4 全過程工程咨詢的服務模式 …………………………………………………… 10
第2章 決策階段咨詢服務 ………………………………………………………………… 13
2.1 規劃咨詢 ……………………………………………………………………………… 13
2.1.1 規劃內涵概述 …………………………………………………………………… 13
2.1.2 規劃咨詢服務內容 ……………………………………………………………… 14
2.1.3 案例分析 ………………………………………………………………………… 17
2.2 項目投資機會研究 …………………………………………………………………… 20
2.2.1 投資機會研究概述 ……………………………………………………………… 20
2.2.2 市場研究 ………………………………………………………………………… 21
2.2.3 項目策劃 ………………………………………………………………………… 29
2.3 項目可行性研究、項目申請和資金申請 …………………………………………… 36
2.3.1 項目可行性研究報告定義 ……………………………………………………… 36
2.3.2 項目可行性研究報告的用途 …………………………………………………… 37
2.3.3 可行性研究報告編制重難點 …………………………………………………… 37
2.3.4 項目申請報告的定義 …………………………………………………………… 51
2.3.5 項目申請報告編制重難點 ……………………………………………………… 52
2.3.6 項目資金申請報告 ……………………………………………………………… 55
2.3.7 項目資金申請報告編制內容 …………………………………………………… 55
2.3.8 項目資金申請報告編制重難點 ………………………………………………… 55
2.4 項目前期策劃 ………………………………………………………………………… 56
2.4.1 項目前期策劃的概述 …………………………………………………………… 56
2.4.2 項目前期策劃的任務 …………………………………………………………… 58
2.4.3 項目環境調查與分析 …………………………………………………………… 63
2.4.4 項目定義與項目目標論證 ……………………………………………………… 64
2.4.5 項目經濟策劃 …………………………………………………………………… 67
2.4.6 項目實施的目標分析和再論證 ………………………………………………… 69
2.4.7 項目實施的組織策劃 …………………………………………………………… 70
2.4.8 項目實施的目標控制策劃 ……………………………………………………… 71
2.5 環境咨詢 ……………………………………………………………………………… 72
2.5.1 環境影響評價 …………………………………………………………………… 73
2.5.2 污染場地調查與評估 …………………………………………………………… 79
2.6 社會穩定風險分析 …………………………………………………………………… 83
2.6.1 相關概念 ………………………………………………………………………… 83
2.6.2 服務流程和內容 ………………………………………………………………… 84
2.6.3 社會穩定風險分析方法 ………………………………………………………… 87
2.6.4 案例分析 ………………………………………………………………………… 90
2.7 安全風險評價 ………………………………………………………………………… 95
2.7.1 安全風險評估概念與基本流程 ………………………………………………… 95
2.7.2 安全風險識別 …………………………………………………………………… 96
2.7.3 安全風險衡量 …………………………………………………………………… 98
2.7.4 安全風險評估…………………………………………………………………… 100
2.7.5 案例分析 ……………………………………………………………………… 101
2.8 前期評估咨詢 ……………………………………………………………………… 102
2.8.1 咨詢服務依據…………………………………………………………………… 102
2.8.2 咨詢工作程序…………………………………………………………………… 103
2.8.3 評估報告編制的要點及重難點 ………………………………………………… 111
2.8.4 小結 …………………………………………………………………………… 125
2.9 節能評估 …………………………………………………………………………… 125
2.9.1 節能評估定義…………………………………………………………………… 125
2.9.2 建筑類項目節能評估…………………………………………………………… 126
2.9.3 工業類項目節能評估…………………………………………………………… 132
2.9.4 市政、道路類項目節能評估 …………………………………………………… 134
第3章 設計階段咨詢服務………………………………………………………………… 136
3.1 工程設計咨詢 ……………………………………………………………………… 136
3.1.1 設計任務書編制咨詢……………………………………………………………136
3.1.1 設計任務書編制咨詢…………………………………………………………… 136
3.1.2 建筑專業設計咨詢……………………………………………………………… 139
3.1.3 結構專業設計咨詢……………………………………………………………… 147
3.1.4 機電專業設計咨詢……………………………………………………………… 157
3.1.5 專項設計咨詢…………………………………………………………………… 160
3.1.6 設計階段工程經濟……………………………………………………………… 162
3.2 設計管理 …………………………………………………………………………… 162
3.2.1 設計管理概述…………………………………………………………………… 162
3.2.2 設計管理的主要工作內容 ……………………………………………………… 164
3.2.3 設計管理的重點及控制措施 …………………………………………………… 167
3.3 設計評審 …………………………………………………………………………… 183
3.3.1 初步設計評審…………………………………………………………………… 184
3.3.2 施工圖審查……………………………………………………………………… 187
3.3.3 抗震設計審查…………………………………………………………………… 191
3.3.4 消防審查 ……………………………………………………………………… 193
3.3.5 其他設計評審…………………………………………………………………… 195
3.3.6 案例分析 ……………………………………………………………………… 196
第4章 實施階段咨詢服務………………………………………………………………… 201
4.1 實施階段招標采購…………………………………………………………………… 201
4.1.1 招標采購工作目標、原則和方式 ……………………………………………… 201
4.1.2 招標采購工作流程與重點 ……………………………………………………… 203
4.2 工程監理 …………………………………………………………………………… 214
4.2.1 工程監理的概念………………………………………………………………… 214
4.2.2 工程監理的權利、義務和責任 ………………………………………………… 215
4.2.3 工程監理的工作范圍和內容 …………………………………………………… 217
4.2.4 工程監理的工作方法…………………………………………………………… 224
4.2.5 項目監理機構及監理人員的職責 ……………………………………………… 227
4.2.6 工程監理的發展趨勢…………………………………………………………… 228
4.2.7 工程監理案例…………………………………………………………………… 230
第5章 竣工驗收階段咨詢業務…………………………………………………………… 253
5.1 竣工結算審核與決算………………………………………………………………… 253
5.1.1 竣工結算審核…………………………………………………………………… 253
5.1.2 竣工決算的編制與審核 ………………………………………………………… 259
5.2 工程項目后評價……………………………………………………………………… 261
5.2.1 工程項目后評價的定義 ………………………………………………………… 261
5.2.2 工程項目后評價的主要內容 …………………………………………………… 261
5.2.3 工程項目后評價的主要依據 …………………………………………………… 262
5.2.4 工程項目后評價的重難點 ……………………………………………………… 262
第6章 運營階段咨詢業務………………………………………………………………… 270
6.1 總體運營策劃 ……………………………………………………………………… 270
6.1.1 工程項目運營策劃……………………………………………………………… 270
6.1.2 工程項目運營方式策劃 ………………………………………………………… 271
6.1.3 工程項目運營組織策劃 ………………………………………………………… 272
6.2 招商策劃 …………………………………………………………………………… 273
6.2.1 招商策劃的原則………………………………………………………………… 273
6.2.2 招商策劃的程序………………………………………………………………… 274
6.2.3 招商策劃書的編制……………………………………………………………… 276
6.3 銷售策劃 …………………………………………………………………………… 277
6.3.1 銷售策劃的原則………………………………………………………………… 277
6.3.2 銷售策劃的程序………………………………………………………………… 278
6.3.3 銷售策劃書的編制……………………………………………………………… 279
6.4 設施管理 …………………………………………………………………………… 281
6.4.1 設施管理的內容………………………………………………………………… 281
6.4.2 設施管理的特點………………………………………………………………… 282
6.4.3 物業設備設施管理……………………………………………………………… 283
第7章 全過程咨詢投資控制……………………………………………………………… 285
7.1 投資控制概述 ……………………………………………………………………… 285
7.2 設計階段投資控制…………………………………………………………………… 285
7.3 施工階段投資控制…………………………………………………………………… 288
7.4 竣工交付階段投資控制……………………………………………………………… 290
第8章 其他專項咨詢服務………………………………………………………………… 292
8.1 綠色建筑咨詢 ……………………………………………………………………… 292
8.1.1 綠色建筑認證…………………………………………………………………… 297
8.1.2 規劃、設計和施工階段綠色建筑過程管理 …………………………………… 299
8.1.3 施工、驗收和運營階段綠色建筑管理 ………………………………………… 300
8.2 工程項目投融資咨詢………………………………………………………………… 305
8.2.1 概念體系 ……………………………………………………………………… 305
8.2.2 案例分析 ……………………………………………………………………… 306
8.3 建設工程相關法務咨詢……………………………………………………………… 315
8.3.1 建設工程司法鑒定的原則和程序 ……………………………………………… 316
8.3.2 建設工程質量類鑒定…………………………………………………………… 316
8.3.3 建設工程造價類鑒定…………………………………………………………… 319
8.3.4 建設工程司法鑒定文書和歸檔資料 …………………………………………… 324
8.4 工程信息化咨詢……………………………………………………………………… 324
8.4.1 BIM咨詢 ……………………………………………………………………… 324
8.4.2 基于GIS的信息化咨詢………………………………………………………… 332
8.4.3 協同工作軟件…………………………………………………………………… 334
8.4.4 基于無人機的全過程工程管理 ………………………………………………… 338
8.5 工程相關政策咨詢…………………………………………………………………… 341
8.5.1 政策咨詢概述…………………………………………………………………… 341
8.5.2 政策咨詢方法…………………………………………………………………… 342
8.5.3 政策咨詢實例…………………………………………………………………… 343
8.6 PPP咨詢 …………………………………………………………………………… 344
8.6.1 PPP咨詢內容及流程…………………………………………………………… 344
8.6.2 實施方案編制要點……………………………………………………………… 346
8.6.3 物有所值評價報告編制要點 …………………………………………………… 351
8.6.4 財政承受能力論證報告編制要點 ……………………………………………… 355
第9章 全過程工程項目管理……………………………………………………………… 359
9.1 全過程工程項目管理概述…………………………………………………………… 359
9.1.1 工程項目管理的管理范圍 ……………………………………………………… 359
9.1.2 工程項目管理目標體系 ………………………………………………………… 361
9.1.3 工程項目管理模式與組織設計 ………………………………………………… 365
9.2 工程項目行政審批管理……………………………………………………………… 377
9.2.1 工程項目行政審批流程 ………………………………………………………… 378
9.2.2 工程項目行政審批重點環節 …………………………………………………… 379
9.3 工程項目投資管理…………………………………………………………………… 385
9.3.1 投資管理概述…………………………………………………………………… 385
9.3.2 工程項目投資管理重點和方法 ………………………………………………… 391
9.3.3 工程項目投資管理實用工具 …………………………………………………… 398
9.4 工程項目進度管理…………………………………………………………………… 404
9.4.1 工程項目進度管理概述 ………………………………………………………… 404
9.4.2 工程項目進度控制重點和措施 ………………………………………………… 405
9.4.3 工程項目進度管理實用工具 …………………………………………………… 409
9.5 工程項目質量管理…………………………………………………………………… 413
9.5.1 工程項目質量管理概述 ………………………………………………………… 413
9.5.2 工程項目質量管理的責任體系 ………………………………………………… 414
9.5.3 工程項目質量管理的重點和方法 ……………………………………………… 414
9.5.4 工程項目質量管理實用工具 …………………………………………………… 425
9.6 工程項目安全管理…………………………………………………………………… 428
9.6.1 工程項目安全管理概述 ………………………………………………………… 428
9.6.2 工程項目安全管理的責任體系 ………………………………………………… 431
9.6.3 工程項目安全控制重點與方法 ………………………………………………… 434
9.6.4 工程項目安全管理實用工具 …………………………………………………… 445
9.7 工程項目信息管理…………………………………………………………………… 450
9.7.1 工程項目信息管理概述 ………………………………………………………… 450
9.7.2 工程項目信息管理的過程 ……………………………………………………… 451
9.7.3 工程項目信息管理的方法和重點 ……………………………………………… 453
9.7.4 工程項目信息管理實用工具 …………………………………………………… 455
9.8 工程項目合同管理…………………………………………………………………… 457
9.8.1 工程項目合同構成……………………………………………………………… 457
9.8.2 工程項目合同管理的內容 ……………………………………………………… 463
9.8.3 工程項目合同管理的方法 ……………………………………………………… 468
9.8.4 工程項目合同管理實用工具 …………………………………………………… 469
參考文獻……………………………………………………………………………………470
全過程工程咨詢典型案例
