【作者簡介】
闞洪波，中海地產集團原副總裁，教授級高級工程師，英國CIOB資深會員，曾于2013年任中國海外發展HK.0688執行董事。
1984年畢業，1995年加入中海集團，曾任中建香港集團副總經理，深圳中海建筑公司董事長，中海監理公司董事長，主持中海建筑國內業務部。
2005年轉入中海地產，任北京公司副總，后開創天津公司并任總經理，隨后擔任中海地產集團副總裁，并主持集團項目管理與合約成本業務線；曾任中海地產商業公司董事長、中海地產工程公司董事長、中海地產成都677公司董事長等職務。
作者近40年，一直行走于內地與香港，從事建筑施工與房地產業務，管理多條業務線，于設計、技術、開發、施工以及合約成本管理等方面擁有豐富經驗。
【叢書特色】
這套叢書是中海地產在房地產項目管理領域的實踐總結與智慧結晶，是作者多年實戰經歷的心血之作，具有系統理論性、實戰操作性、前瞻研究性，
一是系統全面。真正站在項目全生命期把關鍵環節突出出來，并切實關注了資源管理和項目目標間的有機平衡，站在地產人的視角把項目實施全流程的有益經驗和有效做法展示給了讀者。
二是專業精深。專業這個詞對本書作者闞洪波先生來說有著特別的意義，是他的奮斗情懷、職業追求，提起“老闞”，熟悉他的人也常聯想到那份執著，這套叢書無不體現著他對管理和技術的熱愛。
三是質樸實戰。大道至簡，書中語言全部是樸素簡潔的文字，沒有一點玄虛和做作，直奔主題、開門見山地把對項目管理的認識表達出來，從工程實踐出發上升到了對管理要點的把握、對管理理念的升華，是一本實戰寶典，將與管理理論在實戰中產生共鳴。
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